経理業務の改善

先日、インターネット販売の事業をされているお客様のところへ行ってきました。

その会社、以前は、個人で経営する地域の商店でしたが、

時代の変化にあわせて、インターネット販売へ移行されました。

そのおかげでここ数年、会社の業績が急成長しています。

業績が急成長しているということは、取引規模も拡大しているということであり、

商品、得意先、取引先などの数や金額、お金の流れ等にも変化があるということです。

ということは、会社の経理方法もそれに応じて変えていく必要があります。

この会社の経理の方は、経理に対して非常に意欲的でしたが、

受注業務やお客様の電話対応など、日々の業務が非常に忙しく、

その変化になかなかじっくり向き合うことができない状態でした。

そこで現在、私たちゆたかグループで業務改善のお手伝いをしています。

私たちの業務改善は、効率化を含めて細部にまでご指導し、

そのタイミングも考慮するため、一朝一夕で仕上がるものではありません。

そのため、まだこの会社の業務改善は完了しておらず途中段階ですが、

すでに効果が表れていることから、社長にも非常に喜ばれており

なんと、月次報告が、以前より精度が高くなって、

１カ月以上も早く仕上げることができるように!!

また、経理担当者の方の質問の内容にも変化がみられ、

なぜこのやり方をしているのかなど、

より突っ込んだご質問をいただくことが多くなりました。

経理担当者の方のレベルアップにも貢献しているのでは？と非常にうれしく思います。

私たち専門家がお手伝いすることにより、

効率的で正確な経理方法を知ることができます。

作業時間を短縮することで、他の業務にも力を注ぐことができるようになります。

経理業務の改善・効率化に興味のある方は、是非ご相談ください。